Mentorat au féminin

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Devenir mentor-e ou mentorée en supply chain management, avec AfrSCM
 

Le Global Women Leader in Supply Chain a connu un succès d’une ampleur internationale inattendue en septembre 2020, avec une participation francophone importante. Les webinars "Poursuivons la dynamique du Global Women Supply Chain Leaders" organisés par l'association à la suite de cet événement ont rassemblé plus de 100 femmes pour échanger sur des attentes et des problématiques communes. Parmi elles, la thématique "mentorat" est ressortie comme une attente forte de la part de toutes les femmes, qu'elles soient à des postes de responsabilité, à des postes junior ou étudiantes. 

Le mentorat, qu'est-ce que c'est ?

  • C'est un échange d’expériences entre un-e cadre reconnu-e et crédible (la ou le mentor-e) et un-e professionnel-le moins expérimenté-e (la mentorée) dans un cadre non hiérarchique.


Objectifs

  • Permettre à la mentorée de gagner en assurance et de bénéficier d’un soutien dans son développement personnel et sa croissance professionnelle
  • Conseils en matière de leadership, personnalité, positionnement
  • Recherche des points forts et des axes d’amélioration
  • Aide pour se projeter dans sa carrière


Mentor(e)

  • Homme ou Femme, cadres de plus de 3 ans d’ancienneté professionnelle, avec à minima une (1) première expérience de Management
  • Généreux(se), disponible, discret(e), il/elle partage ses expériences et fait de l’écoute active. Il/Elle aide la mentorée à grandir professionnellement


Mentee (mentorée)

  • Etudiantes en fin de cursus ou cadre en entreprise
  • Ouverte d’esprit, elle est proactive, prépare les séances, a soif d’apprendre, de découvrir et de tirer profit des appuis et des savoirs partagés avec le/la mentor(e)


Pré-requis

  • Etre obligatoirement adhérents (es) de l’association AfrSCM
  • Accepte la charte du mentorat de l'AfrSCM


Le parcours sur une année : fonctionnement par "promo"

Etape 1

  • Appel à candidatures avec lettre de motivation
  • Sélection des candidatures retenues (nb limité)
  • Création des binômes
  • Installation de la relation
  • Prise de connaissance de chacun et définition des objectifs

Etape 2

  • Vitesse de croisière
  • Echange sur les parcours et les expériences
  • Identification du potentiel

Rythme : une rencontre par mois
(réunion, déjeuner, …)

Etape 3

  • Evaluation à mi-parcours (collectif)
  • Orientations professionnelles
  • Connaissance du réseau
  • Échanges, best practices

Etape 4

  • Fin de parcours
  • Bilan de fin de la promo (collectif)
  • Poursuite éventuelle

 

 

 

 

 
Dernière modification : 26/01/2021