Jouer à Risk Management

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RISK MANAGEMENT
Expérimentez le Risk Management dans les Supply Chains

Il est aujourd’hui essentiel de mieux anticiper et gérer les risques. Venez expérimenter la variante Risk Management du serious game The Fresh Connection. Formez-vous pour mieux préparer votre entreprise à faire face aux risques dans les Supply Chains. Entrainez-vous en équipe grâce à l’accompagnement de nos formateurs qualifié-es.

Participez à la session exceptionnelle du Challenge Professionnel-les international à partir du 14 septembre et défiez LVMH et Essilor lors de la finale française en octobre. Si vous gagnez, vous représenterez la France lors de la finale internationale en novembre 2020.

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Public

  • Responsables Supply Chain, logistique et opérations
  • Responsables achats, finances, contrôle de gestion
  • Responsables grands comptes
  •  

Prérequis

  • Aucun prérequis n’est nécessaire

 

 


 


CONTEXTE
 

Les évènements mondiaux (tsunamis, guerre, tremblement de terre, explosion de la contrefaçon…) et l’actualité liée à la pandémie du COVID-19 nous rappellent que les risques sont omniprésents dans la chaine de valeur interne et externe et peuvent avoir des impacts paralysants sur les Supply Chains. Pour y faire face, les entreprises doivent appliquer les meilleures pratiques de management des Supply Chains pour devenir « adaptatives », responsables et en même temps plus profitables.


OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
 

Lors de cette formation en ligne chaque participant-es va :

•  Expérimenter de manière ludique en équipe, les meilleures pratiques en Risk Management dans son activité pour en faire un levier de performance à travers le serious-game The Fresh Connection

DÉMARCHES
ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

•  Alternance permanente entre théorie et pratique
•  Application immédiate en séance par chaque participant, par équipes, à travers le serious-game The Fresh Connection•  Documents et outils méthodologiques présentés et utilisés pendant la formation (tous les outils opérationnels sont remis aux participants à l’issus de la formation)

VALIDATION DES CONNAISSANCES

• Contrôle des connaissances
Quiz initial de vérification des connaissances
Quizz final d’évaluation des connaissances
•  Session de questions-réponses pour chaque partie de la formation, avec reprise des sujets mal compris le cas échéant

DURÉE, PRIX 
ET PLACES

•  Durée : 2 jours
•  Matériel : 1 ordinateur par participant,
•  1 accès internet haut débit
•  Nombre de participants : 8 à 12 personnes
•  Privilège adhérent-e

Participez à la session exceptionnelle du Challenge Professionnel-les international du 14 septembre au 2 octobre et défiez LVMH et ESSILOR lors de la finale française en octobre. Si vous gagnez, vous représenterez la France lors de la finale internationale en novembre 2020.



EN PARTENARIAT AVEC


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Emilie MEOT, trainer The Fresh Connection, Citwell Consulting

“L’expérimentation sur environnement simulé offre une belle opportunité aux équipes de tester leurs idées et d’en comprendre les impacts sans réel danger. Le module de risk management permet de comprendre que les actions mises en place sont avant tout un équilibre à trouver pour des risques maîtrisés. »




 PROGRAMME

Contenu détaillé  journée 1 
14h00 à 17h30

Les enjeux de la gestion des risques (1h30)
• Quiz initial de vérification des connaissances
• Historique de la gestion des risques.

Qu’est-ce qu’un risque ? Quels sont les risques spécifiques à la Supply-Chain ?
• Un langage commun : définitions incontournables à connaître & vision des risques : risques fournisseurs / sourcing, risques transports et logistiques, risques environnementaux, risques produits et qualité, risques opérationnels, risques clients, risques d’image

Expérimentation ludique du pilotage des risques à travers le serious-game The Fresh Connection (2h)
• Présentation des règles du jeu
• Constitution d’équipe de 4 personnes

• Et lancement du jeu : 1er round guidé
• Conclusion et débrief


Contenu détaillé  journée 2 
9h00 à 12h30 et 14h00 à 17h30

Le pilotage des risques  (1h30)
• Les outils pour identifier les risques
• La cartographie, la qualification et la priorisation des risques

• Le pilotage du plan d’actions hiérarchisé
• L’inclusion dans la gouvernance de l’entreprise

Poursuite du serious-game (2h)
• Par équipe de 4 personnes
• Conclusion et débrief après chaque round

PAUSE (15 min)

PAUSE DEJEUNER

Poursuite du serious-game (3h)
• Par équipe de 4 personnes
• Conclusion et débrief après chaque round
• Débrief général des résultats obtenus et retours d’expériences

PAUSE (15 min)

Évaluation finale des connaissances des participants (quizz final), corrigé et questionnaire de satisfaction (30 min)



TÉMOIGNAGES

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Léna QUEAU (AIR LIQUIDE)
« L'introduction des risques dans le jeu procure un caractère plus intéressant au challenge professionnel-les et permet de mieux coller à la réalité des opérations ».



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El Mahdi GHEDBANE (PFIZER)

« Le contexte et le déroulement du jeu reflète le monde VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) dans lequel nous vivons. Je recommande cet exercice à tous les professionnel-les ou futur-es professionnel-les du Supply Chain Management »
 

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Hélène DANIEL (SAFRAN)

« Le jeu est excellent pour montrer la collaboration entre les différentes fonctions.  Le complément sur les risques a renforcé les échanges et permet de croiser les points de vue et les différents scénarios qui se produisent dans la vraie vie ».
 

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Rémi LEQUETTE (LLAMASOFT)
« Jouer à The Fresh Connection est toujours une nouvelle aventure et l'ajout du risque apporte une dimension passionnante. On apprend, parfois douloureusement, à ne pas les sous-estimer et mettre en place des actions préventives et correctives. »

portrait-fapics-david-canardDavid CANARD-VOLLAND (CLASQUIN)
« Un serious game est un outil managérial rapide, ludique et puissant, qui permet de mettre en évidence les leviers et rouages de la performance de l’entreprise. TFC, avec ce module Risk Management, souligne combien il faut anticiper et se préparer face aux risques, et les insérer dans un plan de gestion des risques. Notre expérience a prouvé qu’une entreprise préparée, résiliente peut être (très) performante ».

 

portrait-riquierRiquier DUPREZ (trainer qualifié The Fresh Connection)
« Cette expérience est pleine de satisfactions. Les participant-es découvrent les interactions entre les différent-es acteur-es de la Supply Chain illustrées par des situations de Risk Management vécues réellement dans les entreprises. Ils sont confrontés à devoir calculer pour justifier financièrement leurs choix et pour prendre des décisions de tradeoff ».

 

portrait-fapics-jerome pocachardJérôme POCACHARD (trainer qualifié The Fresh Connection, ECAM Lyon)
« Jouer au Risk Management permet de comprendre rapidement que gérer les risques est primordial pour la survie de l’entreprise. Les résultats exceptionnels des équipes qui ont testé un pilote démontrent que des leviers existent et s’apprennent ».


INFORMATIONS PRATIQUES
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tarif adherent

Tarif spécial pour les adhérent-es AfrSCM
1 session : 590€HT (708€ TTC)
Place réservée en fonction des places disponibles
dès réception du virement de la totalité du montant TTC

pré-inscription

tarif non adh

Tarif non adhérent-es AfrSCM
1 session : 645€HT (774€ TTC)
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en adhérant à AfrSCM

pré-inscription     Adhésion à AfrSCM

 

 
Dernière modification : 28/07/2020