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APICS - CPIM Part 1 (ex-BSCM)

 

CPIM Part 1- Basics of Supply Chain Management

En tant que programme d’apprentissage des fondamentaux, CPIM Part 1 (ex-BSCM) présente le matériel qui sera détaillé dans la partie 2 de CPIM.

La première partie introduit les définitions et les concepts pour planifier et contrôler le flux de produits et services à l’intérieur et autour d’une organisation. La plupart des termes clés de la partie 1 sont développés dans la partie 2.

La partie 1 explique les relations fondamentales entre les différents acteurs pouvant intervenir  dans la chaîne d'approvisionnement de la demande ; des clients aux fournisseurs.

En outre, la partie 1 couvre les différents types de systèmes de fabrication et de service, les prévisions, le PIC, le PDP, le MRP, la gestion des capacités, le pilotage de la production et des achats, la gestion des stocks et la distribution.

Quatre philosophies de gestion clés sont couvertes: Planification des Besoins de l’Entreprise, Lean, Gestion de la Qualité et Théorie des Contraintes.

 

Ce module apporte les connaissances de base et le langage du management de la Chaîne d’Approvisionnement de la Demande (Supply Chain), indispensables à tous ceux qui doivent dialoguer avec les participants de chaîne logistique, qu'ils soient clients, fournisseurs, partenaires ou membres de l'entreprise.

Programme indicatif :

1. Introduction to SCM

Cette section traite de l'ensemble des concepts généraux de l'entreprise industrielle ainsi que les flux physiques, les flux financiers et les flux d'information. Elle présente également les meilleures pratiques de management utilisées dans le monde entier.

Elle s'appuie sur les trois grandes approches du management industriel : MRP, Lean et TQM et leurs interrelations, les divers environnements industriels.

2. Demand Management

Outre la planification de la demande, cette section aborde les attentes des clients, les marchés concernés et la définition de la valeur.

Elle couvre aussi les principes essentiels d’un système de prévisions.

3. Master Planning

Cette section couvre les deux horizons de planification S&OP (PIC) et MPS (PDP).

4. Materials Requirements Planning

Cette section explique la mécanique de calcul et de jalonnement des besoins en composants.

5. Capacity Management

Cette section vise l’adéquation Charge-Capacité.

6. Purchasing

Dans cette section, on verra le processus d’achat et ses objectifs

7. Inventory Management

Cette section traite tous les aspects de la gestion des stocks.

Elle inclut – notamment - la connaissance des coûts de stockage, la politique et les modes de gestion des stocks, les tailles de lots et méthodes d’approvisionnement et les inventaires physiques.

8. Execution and Control

On abordera dans cette section la Théorie des Contraintes, l’ordonnancement/lancement des fabrications avec la gestion des capacités.

9. Physical Distribution

 Les stocks de distribution, les entrepôts et les transports seront traités dans cette section.

10. Continuous Improvement

On trouvera dans cette section les différentes méthodes et outils d’amélioration continue des performances de l’entreprise : Lean, TOC, TQM, Six sigma,…

 

Les formations de préparation aux certifications APICS sont éligibles dans le cadre du CPF

 
Dernière modification : 23/04/2019